Januari 2008 Concrete Industry Leader - John Buteyn van Colorado Hardscapes

Na 32 jaar bij Colorado Hardscapes en 15 jaar verantwoordelijk voor de productie, bekleedde John zijn huidige rol als senior technisch manager, die productontwikkeling, kwaliteitscontrole en technische contacten tussen productleveranciers, ontwerpers en installateurs omvat.

We spraken onlangs met Buteyn om te praten over zijn werk, zowel in zijn bedrijf als in de decoratieve betonindustrie, maar ook waar de industrie naartoe gaat.

Dit is wat hij te zeggen had:

Vraag: Wat heeft je naar Colorado Hardscapes geleid?

A: Ik begon als arbeider op 18-jarige leeftijd met het plaatsen van gewoon grijs beton.

Ik leerde hoe ik beton platwerk moest maken, en naarmate de industrie evolueerde, leerde ik ook over gekleurd beton en stempelen. Begin jaren 80 werden we een erkende Bomanite-aannemer, en dat bood de mogelijkheid om met ontwerpers samen te werken.

In mijn jaren bij het bedrijf ben ik een arbeider, finisher, supervisor, operations manager, verkoper en nu technisch manager geweest.

V: Wat houdt uw baan in?

A: Ik ben verantwoordelijk voor drie hoofdgebieden.

Ten eerste help ik en beheer ik het maken van monsters, waarbij wat onderzoek en ontwikkeling nodig is. Ik probeer de grenzen van onze producten te verleggen tijdens het maken van monsters, wat overgaat in productontwikkeling.

Onze Sandscape Texture ™, die we binnen ons bedrijf hebben ontwikkeld en een belangrijk onderdeel is van wat we hier in Colorado aanbieden, was bijvoorbeeld het resultaat van ons monster- en R & D-proces.

Ten tweede overleg ik met bemanningen over techniek en probleemoplossing.

Ten derde werk ik samen met klanten en ontwerpers en help ik hen hun ideeën te ontwikkelen. We verwijzen vaak naar ons bedrijfsthema 'stel je voor', dus ik moedig mensen aan om zich voor te stellen wat ze met beton kunnen doen.

Vraag: Waar haal je je ideeën / inspiratie vandaan?

wat olievlekken verwijdert van oprit

A: Het is een gezamenlijke inspanning. De verbeeldingskracht komt vaak voort uit de uitdagingen die de ontwerpers ons bieden - ze vragen erom en wij zoeken uit hoe we dat kunnen waarmaken.

De Sandscape-textuur kwam van het product van een leverancier en veranderde van daaruit. Onze ideeën komen overal vandaan.

We hebben onlangs twee projecten afgerond voor een lokaal schooldistrict, en ten eerste hadden ze het thema 'Ages of Time'. We hebben voor hen een afzettingswand gemaakt, iets wat we nog nooit eerder hadden gedaan.

V. Geeft u er de voorkeur aan om volledig nieuwe ideeën uit te werken of dingen aan te passen die u eerder hebt gedaan?

A: Ik zit al vele jaren in deze branche en wat me erin heeft gehouden, zijn de nieuwe uitdagingen - iets creëren dat nog niet eerder is gedaan. Het maakt niet uit of dat betekent dat je iets moet aanpassen of een gloednieuw, nooit eerder gezien idee.

Vraag: Waar zie je de richting van decoratief beton?

A: We zullen waarschijnlijk zien dat dingen die uniek en innovatief zijn, meer mainstream worden.

Betonnen werkbladen bijvoorbeeld. Ze worden nu algemeen aanvaard als een reële optie voor werkbladen. Dat zullen we ook blijven zien bij vloerafwerkingen, met name binnenbetonvloeren.

In plaats van een voorbijgaande rage, maken we decoratief beton acceptabeler, betaalbaarder en unieker. Veel van de innovaties van het afgelopen decennium zullen in dit decennium als mainstream worden geaccepteerd.

V: Hoe bereik je je publiek?

typische bedrijfstemperaturen van vloersystemen met stralingswarmte

A: Het internet speelt natuurlijk een grote rol. Klanten worden hierdoor opgeleid.

Voor ons bedrijf vandaag de dag zijn veel dingen die we doen en hoe we communiceren wat we doen, door middel van monsters en onze showroom. We doen samples voor bijna elke klus, van een klein voorbeeld tot een grote mockup.

Mensen hebben die fysieke stimulatie nodig om het product beter te begrijpen.

V: Wat zijn de voordelen van het gebruik van monsters?

A: Het beste voordeel dat we halen uit het gebruik van samples is dat ze een effectief communicatiemiddel zijn.

Ze brengen op de markt wat we doen en helpen het selectieproces te vergemakkelijken.

We gebruiken ook monsters als een manier om met de bemanning te communiceren - we verkopen een baan en maken het monster, en de bemanning reconstrueert die look voor de hele klus.

De monsters worden ook gebruikt als scheidsrechters - ze bepalen de norm voor de klus, zodat we kunnen zien of de klant heeft gekregen wat hij / zij wilde, en ze helpen ons ook alle knikken weg te werken voordat het project begint.

Vraag: Welke soorten knikken?

A: Het gaat om het managen van de verwachtingen van de klant.

Het is heel gemakkelijk om de verkeerde weg in te slaan - barst het beton, hoe ziet de textuur eruit, hebben we de kleur goed, gebruiken we een lossingsmiddel of niet, zijn er stempels bij betrokken? Dit zijn allemaal dingen die je niet zo vaak kunt beschrijven als je kunt laten zien in een mockup.

Er is echter een nadeel en dat is dat de samples te goed kunnen zijn. Het maken van een klein monster en het repliceren voor een klus van 2000 vierkante meter kan heel anders zijn.

Ik vertel de jongens die de monsters maken dat ze het moeten doen op een manier die volgens hen in het veld kan repliceren. Maak de monsters niet te 'perfect'.

Vraag: Wat staat er dit jaar te gebeuren met Colorado Hardscapes?
A: We dagen onszelf uit om altijd voorop te lopen en we beschouwen onszelf als leiders in de branche. We zijn altijd op zoek naar manieren om dingen beter te doen en om nieuwe producten op de markt te brengen.

V: Waar kijk je naar uit dit jaar?

A: Wat me in de loop der jaren erg verheugend is, is het kaliber van de mensen die ik ben tegengekomen. Mensen in de branche zijn zo toegewijd om goed werk te leveren, zowel in ons eigen bedrijf als in de branche als geheel.

De mensen met wie ik heb mogen werken zijn geweldig. Het is een behoorlijk gewetensvolle industrie. Er zijn toegewijde aannemers die doen wat nodig is, en gepassioneerde mensen zijn wat de decoratieve betonindustrie nodig heeft om succesvol te zijn. Het is een plezier om zo met en om mensen te werken.

V: Advies voor het komende jaar?
A: Een gebied van groei voor mij zijn mijn associaties met andere aannemers. We kunnen allemaal profiteren van de expertise van anderen, en er is duidelijke groei door te delen. We dagen elkaar uit om uit te breiden naar een volgende stap in de branche.

Ik moet toegeven dat het gemakkelijker is om te delen met degenen op andere markten, degenen die waarschijnlijk niet direct zullen concurreren om werk. Maar uiteindelijk helpt het promoten van ideeën anderen aan te moedigen en drijft het de industrie als geheel.